DOCE Consultoría de Negocios
Expertos en negocios, cercanos a tu realidad.
Porque hemos estado ahí.
Ayudamos a pequeñas y medianas empresas a ordenar, escalar y profesionalizar sus operaciones.
Nos enfocamos en conectar la visión del negocio con la ejecución diaria, usando procesos simples, tecnología accesible y acompañamiento cercano.
¿Te gustaría ordenar tu negocio y tomar decisiones con más claridad?
Si tu operación ya no fluye como antes, quizás es hora de reordenar.
Hablemos y veamos cómo podemos ayudarte.
Soluciones con enfoque
No creemos en fórmulas genéricas. Entendemos tu negocio, nos metemos en tu realidad y avanzamos contigo con estrategia, estructura y acción.
◽️ Optimización de procesos
Rediseñamos procesos clave para que tu empresa funcione mejor, con menos fricción y más visibilidad.
◽️Diagnóstico y ejecución operativa
Analizamos tu negocio a profundidad para entender qué lo está frenando y diseñamos sistemas simples para poner la estrategia en acción con claridad y foco.
◽️ Digitalización del negocio
Te ayudamos a elegir e implementar herramientas tecnológicas accesibles que simplifican la operación y mejoran la trazabilidad.
◽️ Acompañamiento ejecutivo
Nos integramos contigo y tu equipo para ayudarte a implementar los cambios y tomar mejores decisiones, día a día.
◽️ Gestión Estratégica para Restaurantes
Consultoría especializada para restaurantes que buscan mejorar sus ventas, optimizar su menú y escalar su operación con rentabilidad.
Trabajamos sobre arquitectura de precios, control de merma y procesos internos, aplicando buenas prácticas de franquicias y plataformas de delivery.
◽️ Soluciones a la medida
No todos los negocios necesitan lo mismo. También trabajamos contigo en proyectos específicos o desafíos puntuales: desde la estructura de equipos hasta la mejora de indicadores clave o el diseño de modelos operativos.
Una consultora con experiencia real
DOCE nació para resolver un problema común: cuando las empresas crecen, los procesos se vuelven complejos y la operación pierde fluidez.Ayudamos a que el negocio funcione mejor desde adentro, con soluciones accionables, herramientas simples y liderazgo cercano.
Jorge Faroh Godoy es un ejecutivo con más de 10 años de experiencia liderando empresas en distintos sectores de América Latina, con un enfoque constante en estrategia, operaciones y crecimiento sostenible.A lo largo de su carrera ha ocupado roles de Gerente General, Country Manager y COO en compañías de consumo masivo, tecnología, hospitalidad y servicios. Lideró procesos de crecimiento, digitalización y eficiencia operativa en la expansión regional de PedidosYa, incluyendo el escalamiento de PedidosYa Market de cero a US$9M en GMV, y más recientemente dirigió la operación de Wynwood House en Panamá, con responsabilidad total de P&L sobre más de 250 unidades y un equipo de más de 70 personas.Cuenta con un Executive MBA de INCAE Business School y ha complementado su formación con programas ejecutivos en Babson, ESADE y NUS, además de un curso de finanzas en Harvard Business School, lo que refuerza su visión estratégica, su capacidad analítica y su compromiso con la ejecución efectiva.
¿Tu empresa está creciendo, pero todo se siente más complejo?
Si sientes que tu negocio está creciendo pero algo no fluye como debería, probablemente necesites apoyo para ordenar y avanzar con más claridad.
Escríbenos y conversemos.