DOCE Consultoría de Negocios
Expertos en negocios, cercanos a tu realidad.
Porque hemos estado ahí.
Ayudamos a pequeñas y medianas empresas a ordenar, escalar y profesionalizar sus operaciones.
Nos enfocamos en conectar la visión del negocio con la ejecución diaria, usando procesos simples, tecnología accesible y acompañamiento cercano.
¿Te gustaría ordenar tu negocio y tomar decisiones con más claridad?
Si tu operación ya no fluye como antes, quizás es hora de reordenar.
Hablemos y veamos cómo podemos ayudarte.
Soluciones con enfoque
No creemos en fórmulas genéricas. Entendemos tu negocio, nos metemos en tu realidad y avanzamos contigo con estrategia, estructura y acción.
◽️ Optimización de procesos
Rediseñamos procesos clave para que tu empresa funcione mejor, con menos fricción y más visibilidad.
◽️Diagnóstico y ejecución operativa
Analizamos tu negocio a profundidad para entender qué lo está frenando y diseñamos sistemas simples para poner la estrategia en acción con claridad y foco.
◽️ Digitalización del negocio
Te ayudamos a elegir e implementar herramientas tecnológicas accesibles que simplifican la operación y mejoran la trazabilidad.
◽️ Acompañamiento ejecutivo
Nos integramos contigo y tu equipo para ayudarte a implementar los cambios y tomar mejores decisiones, día a día.
◽️ Gestión Estratégica para Restaurantes
Consultoría especializada para restaurantes que buscan mejorar sus ventas, optimizar su menú y escalar su operación con rentabilidad.
Trabajamos sobre arquitectura de precios, control de merma y procesos internos, aplicando buenas prácticas de franquicias y plataformas de delivery.
◽️ Soluciones a la medida
No todos los negocios necesitan lo mismo. También trabajamos contigo en proyectos específicos o desafíos puntuales: desde la estructura de equipos hasta la mejora de indicadores clave o el diseño de modelos operativos.
Una consultora con experiencia real
DOCE nació para resolver un problema común: cuando las empresas crecen, los procesos se vuelven complejos y la operación pierde fluidez.Ayudamos a que el negocio funcione mejor desde adentro, con soluciones accionables, herramientas simples y liderazgo cercano.
Jorge Faroh Godoy es un ejecutivo con más de 10 años de experiencia liderando empresas en distintos sectores de América Latina, con un enfoque constante en estrategia, operaciones y crecimiento sostenible.Ha ocupado roles de Gerente General y COO en compañías de consumo masivo, tecnología, hospitalidad y servicios, incluyendo la expansión regional de PedidosYa, donde lideró procesos de crecimiento, digitalización y eficiencia operativa.Actualmente cursa un Executive MBA en INCAE Business School, lo que refuerza su visión estratégica, su capacidad analítica y su compromiso con la ejecución efectiva.Además, lidera proyectos de consultoría empresarial en áreas como transformación organizacional, diseño de modelos operativos, eficiencia de procesos y profesionalización de negocios que buscan escalar.
¿Tu empresa está creciendo, pero todo se siente más complejo?
Si sientes que tu negocio está creciendo pero algo no fluye como debería, probablemente necesites apoyo para ordenar y avanzar con más claridad.
Escríbenos y conversemos.